Wil je van het groeiverhaal van je onderneming een succes maken, dan kan het goed zijn om ook een kijk van buitenaf te hebben. Want vaak ben je zo gedreven en betrokken in de dagdagelijkse werking van je onderneming, dat het niet altijd lukt om een stap achteruit te zetten en te kijken waar de pitfalls en vooral de kansen schuilen. Een raad van advies kan dit wel.
Een raad van advies biedt eigenlijk alleen maar voordelen:
Nadja Desmet, founder van Someflex, richtte in 2020 een raad van advies op, overtuigd van het belang van 'spiegels': "Het doet echt deugd om strategisch over je eigen business te kunnen discussiëren met mensen die je werking goed kennen, ook al werken ze er niet dagelijks."
Je start best niet 'out of the blue' met een raad van advies. Wil je er echte meerwaarde uit halen, sta dan stil bij: